
Cinco listas competirán el próximo 21 y 22 de abril por la conducción del Colegio Público de la Abogacía de la Capital Federal (CPACF), en una elección que definirá la sucesión de Ricardo Gil Lavedra tras sus dos mandatos al frente de la institución.
Los matriculados elegirán autoridades para el Consejo Directivo, el Tribunal de Disciplina y la Asamblea de Delegados en comicios que se llevarán a cabo entre las 8 y las 18 en la sede de la entidad, ubicada en Avenida Corrientes 1441.
Diario Judicial se puso en contacto con los candidatos y en esta oportunidad dialogó con Rubén Ramos, de “Espacio Abierto de la Abogacía”, secretario general de la Asociación Gremial de Abogacía del Estado, quién adelantó que hoy el Colegio "no incide en la vida profesional de la mayoría".
Diario Judicial: ¿Qué hará concretamente su gestión si el Congreso aprueba la eliminación de la matriculación obligatoria en el CPACF?
Rubén Ramos: Si avanzan sobre la colegiación, vamos a defenderla en la Justicia y en el plano institucional, porque es la garantía de independencia profesional. Pero también hay que hacerse cargo de algo: hoy muchos no ven valor en el Colegio porque no les devuelve nada. Nuestra gestión va a transformar esa lógica. La matrícula tiene que dejar de ser un costo y pasar a ser una herramienta de defensa, servicios y respaldo real. El Colegio tiene que servirle a la abogacía, no al revés..
Diario Judicial: La encuesta CPACF-ACIJ reveló que el 40% de los abogados percibe que los honorarios se regulan por debajo de la ley. El bono de derecho fijo subió 827% en dos años. ¿Cómo va a conciliar la defensa de mejores honorarios con los costos crecientes que el propio Colegio le impone a la matrícula para litigar?
Rubén Ramos: Hoy trabajás, cobrás mal y además pagás cada vez más para litigar. Eso es insostenible. Vamos a bajar los costos estructurales del Colegio, revisar en qué se gasta y redirigir esos recursos a la matrícula. Proponemos matrícula en cuotas, reducción de costos y una oficina de asistencia para el cobro de honorarios con intervención concreta. El Colegio no puede financiarse a costa de una abogacía que no llega a fin de mes.
Rubén Ramos: Presentar jurisprudencia falsa es una falta ética grave y tiene que sancionarse con claridad. Pero el punto de fondo es otro: la tecnología ya cambió la profesión y el Colegio no acompaña. Vamos a establecer criterios claros para el uso de IA y dar herramientas concretas: capacitación, acceso a tecnología y acompañamiento profesional. La diferencia no la va a marcar la IA, sino quién está preparado para usarla.
Diario Judicial: Existen un gran número de vacantes ¿Qué herramienta concreta va a usar el CPACF —más allá de comunicados y reclamos administrativos— para forzar la cobertura de cargos?
Rubén Ramos: Los comunicados no cambian nada. El Colegio tiene herramientas y no las usa. Vamos a impulsar presentaciones formales ante el Consejo de la Magistratura, el Poder Ejecutivo y el Congreso, seguimiento público de concursos y acciones judiciales cuando la falta de jueces afecte el ejercicio profesional. Si faltan magistrados, se frena tu trabajo. El Colegio tiene que intervenir con presión institucional sostenida.
Diario Judicial: Si se implementa el traspaso, ¿qué sucede con la matrícula, la competencia y las causas en trámite de los más de 80.000 abogados del CPACF que hoy litigan en tribunales nacionales con asiento en CABA?
Rubén Ramos: Hoy lo que hay es incertidumbre, y eso impacta directo en el ejercicio profesional. El Colegio tiene que ser garante de previsibilidad. Vamos a exigir reglas claras, una transición ordenada y la protección de las causas en trámite. No se puede cambiar el sistema sin cuidar a quienes ya están trabajando dentro de él.
Diario Judicial: Un 24% de los abogados que detectan mal desempeño judicial no denuncia por temor a represalias dentro de la misma causa. ¿Qué mecanismo concreto implementará para que un matriculado pueda denunciar a un juez sin miedo a sufrir consecuencias en su expediente?
Rubén Ramos: El problema es el miedo a quedar solo. Vamos a crear un canal institucional de denuncia con respaldo del Colegio: presentación institucional, patrocinio y seguimiento activo. No es lo mismo denunciar en soledad que hacerlo con una institución detrás. Además, vamos a dar visibilidad a cada caso. Cuando el Colegio se involucra, el miedo baja y la sensación de soledad o frustración se termina.
Diario Judicial: Ya hay casos de abogados que presentaron jurisprudencia falsa generada por IA. ¿El Tribunal de Disciplina del CPACF debería sancionar esa conducta como falta ética autónoma, o alcanza con las figuras existentes? ¿Cómo protegerá a los abogados cuyo trabajo rutinario sea reemplazado por herramientas automatizadas?
Rubén Ramos: Presentar jurisprudencia falsa es una falta ética grave y tiene que sancionarse con claridad. Pero el punto de fondo es otro: la tecnología ya cambió la profesión y el Colegio no acompaña. Vamos a establecer criterios claros para el uso de IA y dar herramientas concretas: capacitación, acceso a tecnología y acompañamiento profesional. La diferencia no la va a marcar la IA, sino quién está preparado para usarla.
Diario Judicial: Solo 13.660 abogados votaron en las elecciones de 2024 sobre un padrón de más de 80.000. Eso es menos del 17% de participación. ¿Por qué cree que más del 80% de la matrícula no vota, y qué está dispuesto a cambiar en la forma de gobernar el Colegio para que esos abogados sientan que la institución les sirve de algo?
Rubén Ramos: La baja participación no es desinterés, es desconexión. Hoy el Colegio no incide en la vida profesional de la mayoría. Vamos a cambiar eso con dos decisiones claras: voto digital para facilitar la participación y un Colegio que funcione todos los días, dando respuestas concretas. Queremos que el tiempo y el voto de cada colega valga.