A globalização, a internacionalização do capital e suas influências no mercado de trabalho no Mercosul

1.�� A evolu��o hist�rica da internacionaliza��o do capital

O capitalismo teve o in�cio do seu centro din�mico na Europa, especificamente na Inglaterra, Holanda, Alemanha, Fran�a propagando-se depois para Estados Unidos. Este modelo de produ��o e acumula��o de capital vem criando e recriando fronteiras geogr�ficas e culturais influenciando os novos desenhos dos mapas do mundo desde de sua origem� at� a sua globaliza��o total ocorrida nos anos finais� do s�culo XX.�� Pela sua natureza o� capitalismo, est� sempre em busca de novos mercados para o desenvolvimento do processo de acumula��o.

Pode-se dizer que a internacionaliza��o do capital se originou no S�culo XV com a ativa��o do com�rcio mar�timo mundial, mas foi a partir da metade S�culo XX que a difus�o maci�a da tecnologia da informa��o nas atividades econ�micas deu-lhe caracter�sticas e impulsos sem precedentes na hist�ria da humanidade.� O desenvolvimento e difus�o da inform�tica possibilitaram a ado��o de novas estrat�gias de produ��o e distribui��o das atividades das corpora��es produtivas. A partir da introdu��o da inform�tica, as unidades de produ��o puderam ser reformuladas transformando as empresas integradas verticalmente em um modelo das networks� [rede de produ��o] que incorporam diferentes empresas em um� mesmo projeto global.

Nesse processo, tanto a tecnologia de produ��o quanto o capital adquiriram uma mobilidade crescente e acelerada pela possibilidade de fragmenta��o da cadeia produtiva. A fragmenta��o da produ��o possibilita que um mesmo produto possa ser desenvolvido em v�rios locais diferentes e desta forma somente a m�o de obra tornou-se o fator n�o m�vel, permitindo a incorpora��o do low-wage [m�o de obra barata] na l�gica global.

A forte competi��o entre as networks, empresas l�deres globais, tornou-se o motor seletivo do capitalismo atual cuja din�mica � alimentada inicialmente pela concentra��o e a fragmenta��o da produ��o mundial caracterizada pela necessidade de uma escala cada vez maior de investimentos. Estes investimentos t�m como objetivo manter ou adquirir lideran�as tecnol�gicas e reduzir a quantidade de agentes decis�rios da produ��o mundial.

A evid�ncia desta concentra��o pode ser notada pelos dados referentes as maiores corpora��es mundiais que det�m juntas a maioria dos estoques dos investimentos globais diretos e dos fluxos de pagamentos internacionais de royalties e fees. �Segundo DUPAS (1999), atualmente, o processo produtivo mundial � composto em sua maioria de corpora��es oligopolizadas destacando-se as montadoras de autom�veis, a extra��o, refino e distribui��o de petr�leo e as de comunica��o com seus investimentos espalhados pelos cinco continentes.� A maioria dessas empresas � de origem americana, japonesa, alem�, francesa, italiana, su��a, inglesa e holandesa, pa�ses que estiveram presentes na I Revolu��o Industrial.� As grandes l�deres da produ��o global, como � caso da ind�stria automobil�stica, tradicionalmente desconcentrada, atualmente, tem sua produ��o concentrada em apenas cinco� fabricantes com cerca de 40% da produ��o� mundial� demonstrando que os pa�ses que assumiram o controle da primeira fase da internacionaliza��o do capital� entre� 1450-1850,� ainda mant�m a lideran�a da produ��o mundial.

Uma das explica��es para esta concentra��o est� no monop�lio da tecnologia, conseq��ncia dos investimentos em pesquisas. Nos pa�ses desenvolvidos dentre os quais destacam-se os USA, a Alemanha e o Jap�o, os investimentos anuais em pesquisa na d�cada de 80, ultrapassaram 3% do PIB, enquanto que no Brasil n�o atingiu 1% do Produto Interno Bruto no mesmo per�odo (COUTINHO & FERRAZ, 1994:135).�� Percebe-se pelas fus�es e incorpora��es que a tend�ncia do capitalismo contempor�neo, embora existam os acordos e o protecionismo, � continuar a forma��o de grandes grupos operando em n�vel mundial e lutando preponderantemente por mercados abertos.

Apesar da internacionaliza��o do capital como forma comercial e de cr�dito ter se iniciada com as grandes navega��es, a internacionaliza��o do capital produtivo veio ocorrer ap�s a Primeira Revolu��o Industrial, com a implanta��o no exterior das filiais das ind�strias inglesas acompanhando a divis�o internacional do trabalho proposta pela Inglaterra.� A consolida��o veio ocorrer a partir da Segunda Revolu��o Industrial com a internacionaliza��o das grandes empresas aprofundada pela concorr�ncia entre as grandes pot�ncias. (TAVARES, 1998: 41)

Esse primeiro movimento da internacionaliza��o do capital chega ao seu auge na belle �poque �(1870-1914) no in�cio do s�culo XX,� com o firme crescimento da produ��o e do com�rcio mundial.� Nesta �poca, o mundo inteiro participava de uma civiliza��o mercantil integrada.��� Por volta de 1913, o com�rcio internacional representava grande percentual do PIB de v�rios pa�ses da Europa.� Dentre estes pa�ses encontravam-se� a Fran�a com 35,4%, a Alemanha 35,1% e o Reino Unido com 44,7%.�

Nessa fase, que vai at� ao final da d�cada de 1920, o capital exportado pelas principais pot�ncias econ�micas europ�ias, tanto em forma de investimentos diretos ou em forma de a��es, atingiu n�veis percentuais do PIB que n�o foram ultrapassados at� hoje. E foram esses capitais que ajudaram a construir a Am�rica do Norte, Argentina, Austr�lia e �frica do Sul considerado os �tigres econ�micos�� da Era Vitoriana. (HIRST,1998:101-20)

O segundo grande movimento de capital internacional foi caracterizado pela concorr�ncia interestatal entre as grandes pot�ncias, atrav�s do boom que se iniciou ap�s a Segunda Guerra Mundial, sob a� lideran�a das� grandes empresas americanas.� A expans�o comercial ocorreu entre as matrizes e suas filiais, com o predom�nio das a��es intra-firmas para� fugir das barreiras protecionistas nacionais e regionais como ocorreu na Am�rica Latina e na Europa. Este processo de crescimento das multinacionais durou at� o in�cio da crise do petr�leo imposta pela OPEP em 1973.�� Neste per�odo, que vai de 1950 a 1973 o com�rcio mundial cresceu a uma taxa m�dia anual de 9,4% enquanto a produ��o mundial cresceu 5,3%.� Percebe-se, portanto, que o com�rcio internacional cresceu a uma taxa maior que a produ��o, que, por sua vez tamb�m atingia n�meros nunca antes conhecidos, bem superiores aos �ndices conseguidos no per�odo da belle �poque� e os que foram alcan�ados recentemente nos anos 90.

Nesta fase o cen�rio pol�tico internacional era conduzido no Ocidente pelos Estados Unidos e no Leste Europeu pela Uni�o Sovi�tica. Os movimentos de capitais entre as diversas economias eram controlados com rigor na maioria dos pa�ses.� Caberia ent�o aos demais pa�ses concentrar seus esfor�os na consolida��o de seus espa�os econ�micos. Essa relativa dissocia��o entre os cen�rios pol�ticos e o econ�micos teve conseq��ncias importantes e que v�o aparecer com clareza alguns anos mais tarde� na fase em que se inaugura com o fim da guerra fria.

A evolu��o econ�mica de pa�ses como a Alemanha, Fran�a e Jap�o s�o exemplos de otimiza��o destas oportunidades de consolida��o dos seus espa�os econ�micos.� Estes pa�ses souberam reestruturar seus sistemas produtivos, seja com recursos pr�prios ou aproveitando-se das circunst�ncias de serem �reas priorit�rias para investimentos. Os referidos pa�ses conseguiram, num ambiente aparentemente hostil encontrar espa�os para seu crescimento econ�mico. Nesse per�odo, diversos pa�ses com grande pot�ncia econ�mica atingiram taxas de crescimento na produtividade de seus fatores compar�veis aos atuais �tigres asi�ticos�.� De acordo com HIRST (1998:105), mereceram destaque a Fran�a com 3,0% (1950-1973); It�lia com 3,4% (1952-1973) e o Canad� com 1,8%� (1947-1973).

Um dos fatores que contribu�ram para o desenvolvimento econ�mico foi a necessidade de� recupera��o das economias ap�s a Segunda Guerra que veio de encontro aos interesses de expans�o da acumula��o capitalista proporcionando o campo favor�vel � industrializa��o de v�rios pa�ses n�o desenvolvidos dentre os quais, o Brasil e Argentina.� Essa expans�o ocorre, com a ind�stria t�xtil, a ind�stria automobil�stica e as ind�strias de base inaugurando um novo ciclo de produ��o.

A partir dos anos 80 o crescimento da abertura internacional, facilitado pelo desenvolvimento das comunica��es, levou aos grandes oligop�lios � consolida��o de novos mercados e a impor novos h�bitos de consumo em todo o mundo. As a��es dos grandes grupos, ajudadas pela impressa, vieram criar um ambiente favor�vel � queda das barreiras e � expans�o da nova ordem do com�rcio mundial tornando consumidores do mundo inteiro um grande mercado global.�

A velocidade da cria��o e da distribui��o de novos produtos nos mercados mundial intensificou e acelerou, no sistema produtivo, o processo de destrui��o criadora (SCHUMPETER, 1979: 50), que� passou a impulsionar em um espa�o de tempo cada vez mais curto� a substitui��o dos bens existentes no mercado por novos bens, tornando-se estrat�gico produzi-los� em qualquer parte do mundo.� Os espa�os geogr�ficos passaram constantemente a ser alterados pelo processo da mundializa��o da economia, principalmente, com a redu��o das barreiras protecionistas alfandeg�rias, tarif�rias e n�o tarif�rias<![if !supportFootnotes]>[1]<![endif]> e o fomento do interc�mbio tecnol�gico.

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2. Globaliza��o financeira e� a mundializa��o do capital

Todavia na globaliza��o atual, podem ser destacadas duas vertentes. Uma delas � a continuidade da internacionaliza��o do capital produtivo, iniciada na primeira Revolu��o Industrial com as empresas rompendo sempre novas barreiras de produ��o globalizada. A outra se traduz no fluxo da internacionaliza��o do capital financeiro que desde o Consenso de Washington, ocorrido em meados da d�cada de 70, vem se acentuando em preju�zo dos investimentos produtivos. (CHESNAIS, 1998: 87).

Na globaliza��o do capital financeiro, os estoque de moedas s�o aplicados nos mercados sob a forma de dinheiro exercendo forte prefer�ncia pela liquidez e comandado pelos grandes centros financeiros que mant�m o elo de conex�o entre si nos principais pa�ses desenvolvidos. Estes mercados� financeiros t�m apoio de seus governos que asseguram a sua liberaliza��o e desregulamenta��o (CHESNAIS,1998:22).

Alguns autores como BAUMANN (1996:33) analisam como positiva a globaliza��o financeira para os mercados de origem, desde que estes ativos consigam� romper as barreira da regulamenta��o de seus� pa�ses na busca de melhores ganhos.�� No entanto, estes movimentos suscitam temores em outros cientistas econ�micos, dentre os quais: Chesnais e Concei��o Tavares, de que esta mobilidade crescente possa despertar movimentos especulativos em grande escala, trazendo conseq��ncias desastrosas para economia dos pa�ses envolvidos. Outros autores seguidores da Teoria Keynesiana, dentre os quais James Tobim, considerado um fiscalista, defende que a pol�tica monet�ria e fiscal afetam o n�vel de produto e de emprego de forma r�pida, mas sem efeitos sobre o n�vel de pre�os.

De acordo com TAVARES (1998:42), estas pol�ticas foram impostas pela ideologia neoliberal das autoridades econ�micas americanas que submeteram a economia mundial a uma l�gica financeira global sem precedente. Portanto, n�o se trata de um fen�meno natural resultante das a��es espont�neas de mercado, com querem os liberais e nem tampouco da l�gica da internacionaliza��o do capital como poderiam pretender os marxistas ortodoxos.� Destaca-se neste processo que a globaliza��o ou financeiriza��o global n�o se prop�e a uma divis�o internacional de trabalho ou de produ��o duradoura e hierarquizada.� Ao contr�rio, a velocidade das informa��es e principalmente da transmiss�o de dados possibilita que os capitais financeiros percorram sem restri��es as bolsas de valores do mundo inteiro na busca de lucros de curt�ssimo prazo.

O mercado mundial atualmente � dominado pelas aplica��es de curto prazo e se movimentam pelo mundo em busca de lucros r�pidos atrav�s da mudan�a nos pre�os dos ativos. O crescimento na escala de especula��o em rela��o �s outras transa��es � marcante. Em 1971, cerca de 90 % das transa��es estrangeiras visavam financiar o com�rcio e os investimentos de longo prazo e somente 10% destinavam-se a especula��o. Atualmente, os percentuais se inverteram e cerca de 90% das transa��es s�o especulativa e o volume � t�o grande que supera as reservas estrangeiras dos componentes do G7<![if !supportFootnotes]>[2]<![endif]>.

Desde a crise do c�mbio de 1993-1994, nos grandes centros de neg�cios de Nova York, Londres, T�kio, Frankfurt,� Hong Kong� e� S�o Paulo entre outros,� operadores financeiros com� equipamentos sofisticados e assessorados por v�rios analistas econ�micos assumiram� de comando do sistema capitalista mundial. Os commanding heights [altos postos de comando] movimentam bilh�es de seus clientes, em quest�o de horas dividindo-os em investimentos e mercados totalmente diversos. S�o esses operadores que ditam o ritmo da acumula��o e fazem a partilha das riquezas e do trabalho.

As oscila��es dos mercados s�o frutos das expectativas que os investidores t�m em rela��o aos ganhos, riscos e as incertezas na cota��o dos seus contratos.� Na verdade, os grandes bancos, no mundo das finan�as globalizados perderam seus espa�os para as organiza��es n�o banc�rias, institui��es que representam sociedades coletivas de aplica��es financeiras, os mutual funds<![if !supportFootnotes]>[3]<![endif]> .

O crash de 1987 em Wall Street, a fragiliza��o dos bancos, a crise do setor imobili�rio 1990-1991 e a Crise Mexicana de 1994 e suas conseq��ncias s�o alguns exemplos recentes das influ�ncias da globaliza��o do capital financeiro em n�vel de emprego mundial.

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3. Os avan�os da globaliza��o e suas influ�ncia na Am�rica Latina

A partir do in�cio dos anos 90, os principais pa�ses latino-americanos tamb�m aderiram ao processo de globaliza��o seguindo as medidas propostas pelo Consenso de Washington <![if !supportFootnotes]>[4]<![endif]> que previam a estabiliza��o monet�ria, a reforma do Estado e abertura comercial. Como respostas a estas propostas foram adotados uns conjuntos de medidas dentre as quais se destacaram a abertura comercial, as privatiza��es das empresas estatais� e a redu��o dos d�ficits prim�rios.

As conseq��ncias destas medidas para economia foram a redu��o das atividades industriais, o corte dos gastos p�blicos e o aumento do desemprego formal e da informalidade. Na Argentina o desemprego atingiu cerca de 20% da for�a de trabalho, no Paraguai 6,7 %, Uruguai 11,3%� e no Brasil o desemprego geral esteve sempre acima de 10 % e a informalidade chegou pr�ximo a 50% da popula��o economicamente ativa e forte arrocho salarial. Na d�cada de 90 a taxa de ocupa��o em rela��o ao total da popula��o nos pa�ses que fazem parte do Mercosul esteve sempre entre 29 e 38 % entre os homens e 19 e 24 % entre as mulheres

A abertura comercial acentuou-se com as medidas adotadas pela OMC ap�s a rodada iniciada no Uruguai em 1986, conclu�da em 1993 em Genebra e assinada em Marrakech e 1994, na qual se consagrou definitivamente o sistema multilateral de com�rcio e confirmou-se a supremacia dos sistemas baseados na abertura e flexibiliza��o a frente dos com�rcios e servi�os protegidos e fortemente subsidiados.

������������� As mudan�as no perfil da economia mundial se alteraram principalmente com a determina��o pelo �Acordo� assinado em Marrakech� na qual os fluxos dos interc�mbios comerciais e financeiros estejam determinados e dominados pelo mercado e se tenha generalizado as empresas transnacionais.�

������������� Neste contexto buscando encontrar formas de enfrentar a concorr�ncia dos pa�ses desenvolvidos e preservar seus sistemas produtivos e o mercado de trabalho os pa�ses latino-americanos do cone sul dentre eles o Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai estabeleceram a ado��o de uma pol�tica comercial comum em rela��o a terceiros Estados ou agrupamento de Estados como, por exemplo, a UE e a NAFTA.� A ado��o destas medidas buscava acima de tudo melhorar o n�vel de vida de seus povos com a implementa��o de uma pol�tica que tenha em conta uma abertura econ�mica com uma inser��o mais competitiva na economia global.�

������������� Segundo IANNI (1999), N�o se pode negar que as pol�ticas externas de cada pa�s sofrem o influxo e as press�es de fatores ex�genos que limitam as a��es dos Estados nacionais.� Dentre estes fatores est�o as empresas transnacionais que moldam o cen�rio legal e econ�mico nacional e internacional de acordo com seus interesses tendo o respaldo dos organismos internacionais<![if !supportFootnotes]>[5]<![endif]> que obrigam os Estados ao seu cumprimento.�

������������� Todavia cabe ressaltar que quando estas decis�es internacionais sejam via tratados ou por iniciativa das organiza��es internacionais, interferem na regula��o econ�mica de um pa�s temos interliga��o do bin�mio regras jur�dicas e empresas transnacionais com forte influencia sobre os Estados que por um lado buscam� atender �s decis�es tomadas nos organismos internacionais da qual� � signat�rio e por outro lado tem que se posicionar ao lado dos grandes grupos empresariais que sempre lutam por melhores condi��es de atua��o. ��������

������������� Um outro aspecto a considerar � que a din�mica da economia mundial passou a ser dominada pelos os avan�os� tecnol�gicos� e pelos fluxos de informa��es determinando desta forma a rela��o entre os pa�ses. Todavia o que se observa � que estas tecnologias s�o dominadas pelas grandes empresas transnacionais e, portanto n�o pertencem aos governos dos pa�ses onde atuam. Esta din�mica vem provocando avan�os e melhoria no sistema de comunica��o e transporte facilitando a mobiliza��o dos fatores produtivos entre os pa�ses membros inclusive de trabalhadores, acelerando as migra��es tempor�rias e permanentes. A facilidade ou n�o da mobiliza��o dos fatores de produ��o, depender� da forma de condu��o do acordo entre os pa�ses membro. A migra��o de trabalhadores tem sido um dos temas mais pol�micos na forma��o dos acordos multilaterais<![if !supportFootnotes]>[6]<![endif]> n�o s� no Mercosul como tamb�m na Uni�o Europ�ia, NAFTA e atualmente na forma��o do ALCA.

������������� A livre mobiliza��o de trabalhadores, um dos fatores da produ��o, implicar� segundo, AQUINO (1998) na adequa��o de uma vasta legisla��o trabalhista, previdenci�ria, escolar e sanit�ria, visando dar garantias n�o somente aos trabalhadores visitantes como tamb�m aos empreendedores que os contrata.

������������� Relacionando os aspectos jur�dicos aos econ�micos mais relevantes do acordo pode-se enumerar alguns dos principais pontos cuja concretiza��o vem se tornando em grandes desafios ao Mercosul:

������������� a) livre circula��o de capital, que possibilite melhor utiliza��o segundo o interesse do investidor;� b) livre circula��o de mercadorias, sem barreiras alfandeg�rias; c) Liberdade de circula��o de trabalhadores, dentro e fora de seus estados limites; d) liberdade para produ��o, armazenagem e comercializa��o de produtos, permitindo que o produtor possa produzir no pr�prio Estado ou em outro signat�rio do Mercosul;� e) Liberdade de concorr�ncia que submetam todos os produtores as mesmas regras jur�dicas e a id�nticos� encargos�� que incidam de uma mesma maneira nos produtos de sua empresa.

������������� Todavia, n�o h�, no atual est�gio de integra��o perspectivas� de ado��o da livre circula��o do fator m�o de obra semelhante ao que ocorre na Uni�o Europ�ia. Isto em raz�o de que o Mercosul� � uma uni�o aduaneira e seus Estados membros n�o v�em a necessidade de regulamentar a livre circula��o de trabalhadores entre os pa�ses. Portanto a mobilidade dos trabalhadores� fica� restrita �s leis de migra��o entre os pa�ses-membros.

������������� Ainda dentro da proposta de livre circula��o de mercadoria o Conselho Mercado Comum (CMC) do Mercosul aprovou em agosto de 1994, a Tarifa Externa Comum (TEC) que embora com certa dificuldade vem sendo implementada.�

������������� Segundo SCHAPOSNIK (1997) as dificuldades� se origina no modelo escolhido e sugere a an�lise a partir ideologia que inspirou o modelo e a forma como ele foi implantado. A euforia inicial, gerada pela abertura comercial inter pa�ses do cone sul, que representou um grande avan�o no com�rcio entre os pa�ses membros do MERCOSUL. Todavia o aumento significativo das rela��es comerciais encobria um grande movimento que se formava nos pa�ses desenvolvidos em defesa de seus interesses. Este movimento veio aparecer com maior �nfase j� no final dos anos 90 quando das negocia��es da ALCA. A forma como estas negocia��es ser�o conduzidas poder� ter reflexos diretos no sistema produtivos e no n�vel de ocupa��o dos pa�ses nos pa�ses do MERCOSUL.

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4. Os avan�os da automa��o e sua influ�ncia no n�vel de emprego formal no mundo.

Todavia n�o foram somente a globaliza��o do mercado financeiro e a evolu��o da tecnologia os respons�veis pelo aumento do desemprego,� existem tamb�m outros fatores envolvidos.� A�� forma como foi� tratada� a influ�ncia� da� moderniza��o do setor produtivo nas rela��es entre o capital e o trabalho em muitos casos se deu com a coniv�ncia� das autoridades e lideran�as dos trabalhadores.

Em meados da� d�cada de 60� o modelo fordista come�ava dar sinais de esgotamento e n�o houve a ado��o� de� medidas compensadoras suficientes para gerar op��es de trabalho aos atingidos pelo desemprego e pela da automa��o. Apesar dos esfor�os dos sindicatos, durante as negocia��es de bastidores na quest�o da automa��o,� predominaram� os� interesses das empresas ( Rifkin,1995:90). Junto com a automa��o veio a flexibiliza��o das rela��es entre o capital e o trabalho, levando o movimento trabalhista perder as for�as de que desfrutava desde o final da II Guerra Mundial provocando grandes taxas de desemprego em todas atividades.

Atualmente, pode-se observar inclusive no setor terci�rio (com�rcio e servi�os), que at� ent�o era um grande absorvedor de m�o de obra.� A ado��o de equipamentos cada vez mais sofisticados passam substituir os trabalhadores nas tarefas que permitem a automa��o. O sistema banc�rio e os supermercados s�o exemplos de atividades� que est�o passando por profundas mudan�as neste sentido.

Segundo Rifkin (1995:201) especialistas no assunto conclu�ram que os trabalhadores de todo o mundo, continuar�o perdendo seus empregos por um tempo ainda indefinido, principalmente, nos pa�ses em que o processo de desenvolvimento aconteceu mais recentemente como � o caso dos integrantes do MERCOSUL. Para os trabalhadores menos qualificados, o emprego fixo e duradouro estar� cada dia mais escasso.

A caracter�stica da nova corpora��o produtiva dos anos 90 � a compet�ncia de controlar atividades simult�neas em v�rios locais e de tirar vantagens de diferentes fatores de produ��o entre os pa�ses. Os centros de decis�o, normalmente se localizam nas metr�poles e os centros de pesquisas est�o nos cluster ou em �reas de m�o de obra qualificadas.�� A produ��o � fragmentada com a finalidade de reduzir custos totais. Os recursos mais m�veis, como tecnologia e equipamentos s�o transportados para o local em que a m�o de obra � pouco qualificada e com fr�gil poder de mobiliza��o sindical.

No mundo capitalista do final do S�culo XX e no in�cio do S�culo XXI� as grandes empresas que vem se destacando no comando das cadeias de produ��o. As producer-driven que s�o as grandes manufaturas coordenando as networks, utilizando intensivamente capital e tecnologia, como � o caso das montadoras de autom�veis, avi�es, computadores e de maquinarias pesadas. E as buyer-driven que s�o os grandes varejistas, designers e trading networks� descentralizados em v�rios pa�ses� especialmente no terceiro mundo.�� � o caso dos cal�ados, brinquedos, roupas e eletrodom�sticos.�� Nesse �ltimo caso, eles n�o fabricam apenas controlam a produ��o terceirizada e externalizam os riscos, visto que � mais f�cil romper um contrato do que fechar uma planta industrial<![if !supportFootnotes]>[7]<![endif]>.

A concorr�ncia globalizada imp�e condi��es b�sicas para que essas empresas tenham sucesso - qualidade e pre�o levando ao desaparecimento de empresas ou grupo de empresas na forma de aquisi��es e fus�es e as conseq��ncias destas a��es influenciam o n�vel de emprego e o� futuro do trabalho de dezenas de milh�es de pessoas que hoje est�o no mercado de trabalho.

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Conclus�o

Para concluir pode-se resumir nos seguintes aspectos os v�rios fatores que influenciam os mercados de trabalho nos pa�ses do MERCOSUL. A estrat�gia utilizada pelos pa�ses membros na implanta��o do modelo de integra��o regional, esbarrou nas dificuldades apresentada pela heterogeneidade das id�ias predominante na regi�o. O clima de desconfian�a inicial provocou entraves nas rela��es dentro do Mercosul, fazendo com que os mesmos realizassem acordos bilaterais com outros pa�ses. A ado��o do modelo neoliberal em pa�ses com profundas diferen�as culturais e econ�micas por certo apresentam resultados diferenciados. Por outro lado a� facilidade da internacionaliza��o do mercado financeiro, em raz�o dos avan�os tecnol�gicos, provoca a desregula��o dos mercados financeiro e produtivos� nacionais, influenciando o sistema produtivo reduzindo o controle sobre as pol�ticas monet�rias. As perspectivas do com�rcio que devido a converg�ncia� do padr�o de consumo mundial, provocam� a unifica��o da demanda facilitando a oferta, criando modifica��es na estrutura produtiva de cada pa�s. A introdu��o dos processos modernos de produ��o provoca o aumento da produtividade e a conseq�ente redu��o do tempo de trabalho com aumento da lucratividade das empresas. Acrescente-se a isso, a velocidade das informa��es a melhoria do sistema de� transporte, permitindo que as grandes empresas possam na busca de uma escala global de vantagens comparativas,� abastecer um mercado� maior;� A ideologia do livre mercado ampliou-se no mundo principalmente nos pa�ses latino americanos. Esse ide�rio v�m influenciando a din�mica das pol�ticas internacionais; As institui��es que em raz�o da aus�ncia de medidas reguladoras supranacionais v�m se pautando na redu��o dos empregos diretos, sem, no entanto discutir formas alternativas de redu��o de custos por outras vias<![if !supportFootnotes]>[8]<![endif]>.

O processo de internacionaliza��o e escalada global dos meios de comunica��o, provocando a generaliza��o dos padr�es de consumo capitalista. Todos estes aspectos em conjunto v�m provocando altera��es nos mercados de trabalho no mundo todo com influ�ncia direta nos pa�ses em desenvolvimento dos quais se destacam as taxas de desemprego aberto� crescente nos �ltimos anos com aumento do desemprego duradouro, a expans�o do emprego em atividades terci�rias de baixa produtividade, o crescimento das atividades por conta pr�pria, o� aumento da contrata��o de trabalhadores sem registro e� sem seguridade social e por fim a deteriora��o dos sal�rios e das rendas.

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